1月21日上午，?？诠患瘓F(tuán)在港航大廈4樓會(huì)議室召開2022年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議，會(huì)議總結(jié)集團(tuán)2021年工作，深入分析后疫情時(shí)代公交發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新問題，謀劃部署2022年重點(diǎn)工作。

?？谑薪煌ǜ酆骄指本珠L(zhǎng)蔣文淇，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李友強(qiáng)，監(jiān)事會(huì)主席林波，集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)先進(jìn)典型、市黨代會(huì)和一線員工代表等參加。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理趙文主持。

會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理王國(guó)捷作題為《強(qiáng)化責(zé)任 夯實(shí)基礎(chǔ) 全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作》報(bào)告，全面總結(jié)了集團(tuán)2021年安全生產(chǎn)情況、分析了存在問題和短板、部署了2022年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

李友強(qiáng)總經(jīng)理作題為《凝心聚力 改革創(chuàng)新 全力開啟集團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)“雙一流”企業(yè)新征程》報(bào)告。從疫情防控、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、安全生產(chǎn)、公交基建、深化改革、輔業(yè)拓展、企業(yè)文化、黨的領(lǐng)導(dǎo)等八個(gè)方面，全面回顧了2021年集團(tuán)整體工作情況，并詳細(xì)部署了2022年主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作。

會(huì)議指出，2021年是建黨100周年，是海南自貿(mào)港建設(shè)深入推進(jìn)之年，也是集團(tuán)“十四五”規(guī)劃和全面深化改革與創(chuàng)新發(fā)展的開局之年。一年來，在集團(tuán)全體干部職工的共同努力下，克服疫情影響，穩(wěn)扎穩(wěn)打、真抓實(shí)干、奮力進(jìn)取，較好地完成市委、市政府，市國(guó)資委，市交通港航局下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，公交服務(wù)持續(xù)改善，經(jīng)營(yíng)管理明顯向好，員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，集團(tuán)開始進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

會(huì)議認(rèn)為，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也清醒認(rèn)識(shí)到后疫情時(shí)代的公交發(fā)展還存在不少急需解決的問題。一是疫情影響下市民出行習(xí)慣改變，公交供給側(cè)與市民出行需求端存在差異；二是服務(wù)與市民期待仍有較大差距，常規(guī)公交線路過繞、定制公交吸引力不足，服務(wù)有待改善；三是公交場(chǎng)站建設(shè)滯后，夜間仍有50%的公交車被迫路邊停放，20%的線路因充電站不足需要遠(yuǎn)程充電，政府收緊土地供給，場(chǎng)站用地劃撥難度加大；四是信息化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，信息化程度低；五是人才瓶頸問題突出；六是財(cái)政補(bǔ)貼資金不及時(shí)足額到位，加上集團(tuán)歷史債務(wù)沉重，資金鏈極為緊張。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃的收官之年，也是集團(tuán)全面深化改革與創(chuàng)新發(fā)展的決勝之年。?？诠粚?jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，牢牢抓住海南自貿(mào)港建設(shè)的歷史機(jī)遇，緊緊圍繞全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展主線，以改革促轉(zhuǎn)型、以創(chuàng)新促發(fā)展、以管理促提升，持續(xù)改善服務(wù)能力和水平，深度重構(gòu)企業(yè)治理體系，全力推動(dòng)集團(tuán)開啟爭(zhēng)創(chuàng)“雙一流”企業(yè)新征程。

2022年重點(diǎn)工作，一堅(jiān)持黨建工作引領(lǐng)，助力管理人才隊(duì)伍建設(shè)。二開展公交線網(wǎng)“革命”，提高線路整體運(yùn)營(yíng)效率。三加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)調(diào)度改革，發(fā)揮企業(yè)主動(dòng)能動(dòng)精神。四加快配套設(shè)施建設(shè)，助力公交服務(wù)水平提升。五加快信息化建設(shè)，助力管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。六全力推動(dòng)深改創(chuàng)新，確保改革取得明顯實(shí)效。七打造輔業(yè)三大增長(zhǎng)極，做大場(chǎng)站、維修、充電等產(chǎn)業(yè)鏈。八積極優(yōu)化商業(yè)模式，鞏固拓展出租、傳媒、保險(xiǎn)等板塊業(yè)務(wù)升級(jí)發(fā)展。九統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全管理，守好改革發(fā)展底線。

會(huì)議要求，一是天道酬勤，力耕不欺。過去的一年，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)在全面深化改革、經(jīng)營(yíng)管理、疫情防控等方面做了大量工作，順利完成年度考核目標(biāo)，工作成績(jī)的背后，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓工作落實(shí)的結(jié)果，也是各企業(yè)、部門、黨組織同心協(xié)力的結(jié)果，更是廣大一線干部黨員職工辛勤付出的結(jié)果，要充分肯定，賡續(xù)前行。二是居安思危，運(yùn)籌帷幄。雖然在公交服務(wù)提升上做了大量工作，取得一些成績(jī)，但仍面臨后疫情時(shí)代影響、地面公交做減法、公交優(yōu)先發(fā)展尚未全面落實(shí)等嚴(yán)峻形勢(shì)。要高度重視，找準(zhǔn)問題原因，結(jié)合正在推進(jìn)的全面深化改革與創(chuàng)新發(fā)展工作，深入思考破題之策、克難之舉，下大力氣解決好、化解好。三是凝心聚力，同心奮斗。以抓好統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、公交服務(wù)提升、提質(zhì)降本增效、輔業(yè)市場(chǎng)開拓、經(jīng)營(yíng)管理提升、全面風(fēng)險(xiǎn)防控等六個(gè)重點(diǎn)工作為基礎(chǔ)，全面深化改革與創(chuàng)新發(fā)展工作，全力推動(dòng)年度各項(xiàng)工作措施落地見效。四是壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。要充分發(fā)揮職能作用，明確責(zé)任分工，加大協(xié)作力度，抓好工作落實(shí)；要嚴(yán)格執(zhí)行綜合考核機(jī)制，考核結(jié)果直接與績(jī)效掛鉤，強(qiáng)化激勵(lì)考核，力保2022年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。蔣文淇副局長(zhǎng)對(duì)?？诠?021年取得的成績(jī)表示肯定并強(qiáng)調(diào)，面對(duì)2022年新冠疫情及經(jīng)濟(jì)下行壓力加大情況下，希望廣大干部職工牢記使命、砥礪奮進(jìn)，不斷創(chuàng)新公交服務(wù)，以打造“綠色公交、安全公交、便捷公交、智慧公交、文明公交”服務(wù)為核心，以深化改革為抓手，建立近期和中遠(yuǎn)期行動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)開展工作，為海南自貿(mào)港建設(shè)，為提升市民美好出行的幸福感和獲得感而努力奮斗。